BÂTIR UN PROJET ENTREPRENEURIAL DURABLE PARCOURS INDIVIDUALISE

A la fin de la formation, vous aurez les compétences nécessaires pour
• Concevoir la stratégie générale de votre projet entrepreneurial
• Elaborer un business model cible
• Concevoir les stratégies opérationnelles de votre projet
• Elaborer sa stratégie financière

Porteur de projet déterminé qui souhaite créer une entreprise dans un avenir proche.

- 7 heures
- Sur 2 à 4 mois en fonction des projets

Moyens et outils pédagogiques :
· CCI Business Builder pour le travail personnel, outil d’accompagnement collaboratif pour les créateurs d’entreprise qui permet à votre conseiller Entreprendre de suivre le travail réalisé et d’échanger avec vous.
· Entretiens individuels avec un conseiller en création d'entreprise (présentiel ou à distance)
· Accès à des ressources pédagogiques en ligne (guides, vidéos).
Vos compétences sont évaluées sur la base de votre business plan et sur une présentation orale de votre projet.
Formation ouverte aux personnes en situation de handicap : un référent handicap étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour vous permettre de suivre la formation.

Livrable(s) :
· Le guide de la Création
· Un business plan professionnel
· Une certification de compétences validant les compétences acquises, en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation

1/ La conception de la stratégie générale d’un projet entrepreneurial
· L’analyse du contexte et de l’environnement de la future entreprise
L’analyse de ses ressources disponibles (compétences, réseau…), des facteurs d’incertitude et des possibilités offertes par une démarche RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise), par le numérique et par des investissements responsables.
· La vision et la raison d’être de la future entreprise.
· L’élaboration de la stratégie générale de la future entreprise

2/ L’élaboration du business model cible
· La définition des offres et des cibles
· L’étude de marché, l’analyse de la concurrence
· Le positionnement
· La définition d’un business model challengé, validé, cohérent par-rapport aux objectifs

3/ Les stratégies opérationnelles de mise en œuvre du projet
· Le choix de la forme juridique et du régime fiscal de la future entreprise
· Le choix du régime social du futur dirigeant
· La stratégie marketing (offre, prix, distribution…), commerciale et de communication
· La stratégie de fabrication, d’organisation interne
· La définition d’objectifs
· L’identification des besoins humains, techniques et financiers pour la mise en œuvre opérationnelle du projet d’entreprise

4/ La recherche des partenaires financiers adaptés et les indicateurs de pilotage de l’entreprise
· Le prévisionnel financier sur 3 ans
· Le choix des modes de financement les plus pertinents au regard des besoins du projet d’entreprise
· La formalisation d’un business plan optimisé
· La présentation du projet d’entreprise à de potentiels partenaires financiers

· L’action : vous développez vos compétences tout en construisant votre projet de création d’entreprise
· L’autonomie tutorée : L’accès à des supports pédagogiques pour travailler en autonomie et apprendre à votre rythme et un conseiller référent pour valider l’acquisition de vos compétences
· Une certification de compétences reconnue par l'Etat qui prouve l’engagement dans votre projet et votre capacité à mettre en œuvre un projet entrepreneurial cohérent, acceptable par le marché, finançable et durable.

850 € net de taxes
Vous pouvez le financer avec votre CPF (Compte Personnel de Formation).
Possible de coupler avec le parcours collectif "5 jours pour entreprendre".